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公司新聞?。?span id="p5brtzn" class="">項(xiàng)目動(dòng)態(tài)

未來社區(qū)可持續(xù)運(yùn)營探索系列之二:如何開展社區(qū)營造

發(fā)布時(shí)間:2023-02-16  點(diǎn)擊量:413

一、為什么要做社區(qū)營造?

未來社區(qū)可持續(xù)運(yùn)營包含空間業(yè)態(tài)的肥瘦搭配、社區(qū)營造、數(shù)字化降本增效等多種路徑,其中社區(qū)營造對(duì)各社區(qū)是最具普適性與推廣性的。而且,隨著城市的急速擴(kuò)張,社區(qū)中人與人之間關(guān)系陌生,在群體層面上,信任互助“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”的公共生活成為越來越多居民的訴求;在政府層面上,社區(qū)治理形態(tài)普遍以行政依賴型為主,即主要依靠政府提供公共服務(wù),居民態(tài)度以等、靠、要為主,由于管理的內(nèi)容過于龐雜,在經(jīng)歷了后現(xiàn)代社會(huì)向信息化社會(huì)轉(zhuǎn)型之后,由上而下的層級(jí)治理模式,已經(jīng)無法適應(yīng)信息時(shí)代的復(fù)雜社會(huì)。

因此,社區(qū)形態(tài)亟需轉(zhuǎn)型,這便成為了“社區(qū)營造”生長的契機(jī),把當(dāng)代以陌生人為主體的社區(qū)結(jié)緣為美好和諧的社區(qū),培養(yǎng)居民們成為有溫度有責(zé)任心、關(guān)注公共事務(wù)、積極參與的人,營造出有溫度的社區(qū)從資金、管理等各角度實(shí)現(xiàn)社區(qū)的可持續(xù)運(yùn)營。

 

二、什么是社區(qū)營造?

清華大學(xué)社會(huì)學(xué)系羅家德教授如此定義社區(qū)營造——“社區(qū)營造是社區(qū)自組織的過程,提升社區(qū)內(nèi)的社群社會(huì)資本,達(dá)到自治理的過程。通過政府引導(dǎo)(不再是政府主導(dǎo)和管控)、民間自發(fā)、NGO(非政府組織)幫扶,使社區(qū)自組織、自治理,幫助解決社會(huì)福利、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧的問題。”也就是說,社區(qū)營造除了政策引導(dǎo),政府簡(jiǎn)政放權(quán)與治理下移之外,還需提供適宜社造組織成長的土壤,來鼓勵(lì)更多創(chuàng)變者的出現(xiàn),也鼓勵(lì)居民們完成從被服務(wù)者到觀察者和支持者,再到主動(dòng)參與者的角色轉(zhuǎn)變。由此梳理出,在政府引導(dǎo)的大背景下社區(qū)營造的核心力量,即專業(yè)社區(qū)營造機(jī)構(gòu)、居民自組織。

 

三、專業(yè)組織,引導(dǎo)居民共創(chuàng)

專業(yè)社區(qū)營造組織參與社區(qū)營造,是整個(gè)社區(qū)營造體系中最基礎(chǔ)也是最重要的一步,旨在通過讓居民參與社區(qū)活動(dòng)、社區(qū)更新,從而挖掘社區(qū)領(lǐng)袖、培育社區(qū)自組織、激發(fā)社區(qū)居民活力,并主動(dòng)承擔(dān)公共事務(wù),統(tǒng)籌社區(qū)資源互助,最終形成社區(qū)人人參與的綜合治理體系。

典型案例:上海新華社區(qū)的“一平米行動(dòng)”

作為專業(yè)的社會(huì)營造組織,大魚營造社會(huì)組織旨在激發(fā)市民自發(fā)地參與社區(qū)營造,促成多方參與的共建新模式,最終實(shí)現(xiàn)長效運(yùn)營。大魚營造在上海新華路發(fā)起的韌性社區(qū)“一平米行動(dòng)”,通過政策激勵(lì)、活動(dòng)展開等方式,鼓勵(lì)居民將靈感打磨成激活社區(qū)的微小行動(dòng),落實(shí)到社區(qū)的一平米的角落中。

如在新華社區(qū)的室外公共空間中,由營造組織牽頭,帶領(lǐng)新華居民共建共營,創(chuàng)造了一個(gè)屬于孩子們的全齡段自由游戲場(chǎng)。一方面由家長、孩子們親自參與游戲場(chǎng)的構(gòu)思、資金籌集、創(chuàng)建和持續(xù)改造;另一方面通過行動(dòng),培育在地居民的可持續(xù)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。

 

1:大魚營造韌性社區(qū)“一平米行動(dòng)”

 

典型案例:寧波水岸心境未來社區(qū)的共享農(nóng)場(chǎng)

我司參與的寧波海曙水岸心境未來社區(qū),充分利用約1000平方米的屋頂空間,打造屋頂農(nóng)場(chǎng)。由專業(yè)運(yùn)營組織運(yùn)營管理,讓居民可租賃、認(rèn)領(lǐng)、志愿養(yǎng)護(hù)兌換等方式認(rèn)領(lǐng)農(nóng)場(chǎng)地塊;并由托育機(jī)構(gòu)、幼兒園、學(xué)校提供第三課堂、社會(huì)實(shí)踐課程,讓學(xué)生在社區(qū)就能受到自然教育。

通過專業(yè)組織帶領(lǐng),一是通過讓居民參與農(nóng)場(chǎng)種植、農(nóng)場(chǎng)活動(dòng)、自然課程,逐步形成熟人社區(qū);二是不斷挖掘孵化社區(qū)達(dá)人,再讓達(dá)人帶領(lǐng)各年齡段的居民們共同學(xué)習(xí)各類作物的種植、養(yǎng)護(hù)、培育等知識(shí),親手播種、灌溉,提升居民參與度,反哺社區(qū)運(yùn)營管理。

 

2:水岸心境社區(qū)共享農(nóng)場(chǎng)

 

四、人人參與,營造社區(qū)生活

社區(qū)營造的核心目標(biāo)之一就是動(dòng)員社區(qū)居民共同參與社區(qū)公共事務(wù),從而推動(dòng)社區(qū)可持續(xù)發(fā)展。專業(yè)社區(qū)營造機(jī)構(gòu)的出現(xiàn),最終目的亦是為了讓他們消失。孵化出的社區(qū)自組織、社區(qū)達(dá)人,讓他們帶領(lǐng)社區(qū)不斷保持活力,并且讓更多居民可以參與其中。

典型案例:日本馬富士山公園“市民參與型的公園管理”

通過學(xué)習(xí)迪士尼公園的待客之道,日本設(shè)計(jì)師山崎亮提出“市民參與型的公園管理”模式來運(yùn)營管理馬富士山公園,即公園并不收取門票錢,通過為社團(tuán)提供免費(fèi)的公園活動(dòng)中心空間、開展活動(dòng)通知等方式,讓社區(qū)社團(tuán)入駐公園,常態(tài)化開展活動(dòng)、表演,并經(jīng)常邀請(qǐng)不同的社區(qū)自組織來辦活動(dòng),從而吸引居民參與活動(dòng)、觀看表演。

在這樣的機(jī)制和運(yùn)營理念下,在公園駐場(chǎng)的“演員”數(shù)量、社團(tuán)的活動(dòng)類型也如滾雪球般增多,從居民觀看,到居民參加、付費(fèi)活動(dòng),逐步實(shí)現(xiàn)人人參與、吸引人群來到公園的人也逐年增多。

 

3:日本馬富士山“市民參與型的公園管理”

 

典型案例:上海楊浦區(qū)的“社區(qū)花園”營造

在楊浦區(qū)四平路街道鞍山四村第三居民小區(qū),社區(qū)營造組織“四葉草堂”協(xié)助居民打造了一方200平方米的“百草園”,一年四季下來有100多種花草果蔬,多數(shù)來自居民家中。不僅如此,“百草園”不再需要物業(yè)、社區(qū)居委會(huì)管理1000多名參與的居民自組織、自維護(hù)。同時(shí),小區(qū)里40多名兒童組建了兒童志愿者隊(duì),輪流值日,為植物澆水、施肥、捉蟲、修剪。

目前,“社區(qū)花園”模式已在全國范圍內(nèi)逐步推廣,在營造組織、社區(qū)達(dá)人等帶領(lǐng)下,諸多社區(qū)利用社區(qū)內(nèi)自有的“邊角料”,打造社區(qū)農(nóng)園,美化身邊的生活環(huán)境,并以此為平臺(tái)促進(jìn)居民交流、引導(dǎo)人人參與、居民自治。

 

4:居民參與“社區(qū)花園”種植栽培

 

五、未來展望,形成生活共同體

社區(qū)營造在當(dāng)今社會(huì)變遷背景下,具有強(qiáng)大的社會(huì)需求,而這中間最為重要的是轉(zhuǎn)變居民價(jià)值觀下的思維方式。在專業(yè)機(jī)構(gòu)退出后的社區(qū)需要更多地依靠居民自治力量,秉承“誰主張、誰受益、誰負(fù)責(zé)”的核心原則,并輔以大數(shù)據(jù)、算法、數(shù)字技術(shù),最終實(shí)現(xiàn)社區(qū)事務(wù)能夠不出社區(qū),共同構(gòu)建出入相友、守望相助、疾病相扶、鄰里相親的生活共同體。

 

 

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