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圖2 徐匯區(qū)SVS輻射商圈街景        圖3 SVS上海銀行虛擬賽艇聯(lián)賽

對(duì)策建議

一中心、多節(jié)點(diǎn)、全覆蓋展開(kāi)寧波虛擬體育設(shè)施布局謀劃。加快海曙潮流體育體驗(yàn)中心項(xiàng)目建設(shè)，以海曙潮流體育體驗(yàn)中心為寧波發(fā)力虛擬體育運(yùn)動(dòng)賽事的關(guān)鍵載體；同步布局嵌入寧波中體Sport城等體育服務(wù)綜合體，寧波大學(xué)、寧波諾丁漢大學(xué)體育館等高校體育館，寧波國(guó)際賽道等特色體育場(chǎng)館的多個(gè)體驗(yàn)節(jié)點(diǎn)；逐步合作連鎖品牌健身房、覆蓋各級(jí)全民健身中心，不斷織密虛擬體育設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。

由點(diǎn)及面，多層次發(fā)力構(gòu)建寧波虛擬體育賽事品牌。一方面，寧波可以利用本土運(yùn)動(dòng)裝備制造企業(yè)、本土高能級(jí)賽事的品牌影響力，以對(duì)應(yīng)垂類圈層為基本盤，逐步擴(kuò)大本土虛擬體育賽事參賽基數(shù)。在賽事各項(xiàng)目擁有一定基數(shù)的受眾群體后，再著眼于項(xiàng)目間的互相聯(lián)動(dòng)，尋求破圈可能。另一方面，寧波可以積極培育虛擬體育全民健身賽、高校賽等群眾賽事、聚力打造俱樂(lè)部賽等專業(yè)競(jìng)技賽事，并向國(guó)家、國(guó)際運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)爭(zhēng)取認(rèn)證，塑造具有競(jìng)爭(zhēng)力的寧波虛擬體育賽事品牌。

二、體育旅游消費(fèi)場(chǎng)景

近年來(lái)，彰顯都市群體擺脫忙碌、回歸健康與自然的訴求的體育旅游成為了消費(fèi)者的“心頭好”。根據(jù)上海體育旅游研究中心發(fā)布的《前瞻：2021年中國(guó)體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》，目前全球體育旅游產(chǎn)業(yè)的年均增速在15%左右，是旅游產(chǎn)業(yè)中增長(zhǎng)最快的細(xì)分市場(chǎng)。中國(guó)體育旅游的市場(chǎng)正在以30%—40%的速度快速增長(zhǎng)，遠(yuǎn)高于全球體育旅游市場(chǎng)的年均增速。

特征作用

順應(yīng)市場(chǎng)需求，各地體育搭臺(tái)、經(jīng)濟(jì)唱戲，圍繞山地戶外運(yùn)動(dòng)、水上運(yùn)動(dòng)、航空運(yùn)動(dòng)等戶外運(yùn)動(dòng)，打造以運(yùn)動(dòng)休閑為特征的體育旅游消費(fèi)場(chǎng)景，積極拉動(dòng)體育消費(fèi)。

一方面，打造體育旅游場(chǎng)景符合消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的趨勢(shì)。隨著收入水平的增加，國(guó)民已不再滿足于普通的觀光休閑，參與體驗(yàn)各類體育休閑運(yùn)動(dòng)，成為了當(dāng)下最流行的旅游度假方式。體育旅游能夠促進(jìn)由“看”向“動(dòng)”的深度融合，將消費(fèi)結(jié)構(gòu)從單一的觀光旅游向高層次的運(yùn)動(dòng)休閑度假升級(jí)，滿足群眾的日益豐富的消費(fèi)需求。

另一方面，打造體育旅游消費(fèi)場(chǎng)景有助于搶抓戶外運(yùn)動(dòng)發(fā)展契機(jī)。根據(jù)《戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2022-2025年)》，截至2021年年底，我國(guó)參與戶外運(yùn)動(dòng)的人數(shù)已超過(guò)4億人，顯示出巨大的市場(chǎng)潛力。打造體育旅游消費(fèi)場(chǎng)景能夠促進(jìn)    搶抓戶外運(yùn)動(dòng)發(fā)展的契機(jī)，依托豐富的自然資源，深挖市場(chǎng)消費(fèi)潛力，實(shí)現(xiàn)生態(tài)價(jià)值高效轉(zhuǎn)化。

案例鏈接

寧夏中衛(wèi)市積極推動(dòng)戶外運(yùn)動(dòng)與文旅等產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合，于黃沙漫天中打造沙坡頭、金沙海運(yùn)動(dòng)基地等多個(gè)體旅融合消費(fèi)場(chǎng)景，擦亮了沙漠體育旅游的獨(dú)特品牌，深入挖掘并成功轉(zhuǎn)化了生態(tài)價(jià)值。

作為全球治沙五百?gòu)?qiáng)的沙坡頭打造體育旅游消費(fèi)場(chǎng)景，既體現(xiàn)了減少污染、注重環(huán)保的理念，又讓游客能夠共享沙漠運(yùn)動(dòng)帶來(lái)的健康和快樂(lè)。從“治沙”到“用沙”，沙坡頭依托自己的資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)長(zhǎng)期不斷探索，開(kāi)發(fā)了以沙漠體育項(xiàng)目為主的沙漠足球、拉沙舟、沙漠高爾夫、沙漠鐵人三項(xiàng)等多種沙漠體育競(jìng)技比賽項(xiàng)目。同時(shí)多次成功舉辦沙漠馬拉松萬(wàn)人徒步穿越賽、超級(jí)皮卡挑戰(zhàn)賽、汽車摩托車沙漠越野拉力賽等大型體育賽事活動(dòng)，極大地帶動(dòng)了當(dāng)?shù)伢w育消費(fèi)，打造了體育、旅游融合發(fā)展的新增長(zhǎng)極。

推廣沙坡頭的成功經(jīng)驗(yàn)，寧夏中衛(wèi)市金沙海沙漠運(yùn)動(dòng)基地開(kāi)發(fā)了沙漠徒步穿越、探險(xiǎn)露營(yíng)等一批沙漠戶外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)年收入超2000萬(wàn)元。體旅融合的消費(fèi)場(chǎng)景熱力不斷攀升，正“燃”在寧夏中衛(wèi)沙漠里。

圖5 沙坡頭滑沙項(xiàng)目            圖6 中衛(wèi)騰格里沙漠徒步穿越

對(duì)策建議

提升設(shè)施條件，打響賽事品牌。賽事的集聚效益是影響體育旅游發(fā)展的關(guān)鍵因素。當(dāng)前寧波體育設(shè)施條件一定程度上制約著頂級(jí)賽事品牌的形成。部分現(xiàn)有戶外體育設(shè)施亟需相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)配合，提升設(shè)施品質(zhì)。如寧波東錢湖馬拉松賽道條件不符合國(guó)際田聯(lián)（IAAF）和國(guó)際路跑協(xié)會(huì)（AIMS）的標(biāo)準(zhǔn)，需要住建局配合重新謀劃。同時(shí)，需要加強(qiáng)針對(duì)新建設(shè)施的前瞻布局，將體育牽引的謀劃思路融匯于城市開(kāi)發(fā)的始終。

加強(qiáng)體旅融合，激發(fā)消費(fèi)活力。提高體育部門和旅游部門之間的交流合作，逐步發(fā)展形成“協(xié)同并進(jìn)”的規(guī)劃體系。以全域視角，布局體育旅游產(chǎn)業(yè)，各區(qū)縣市錯(cuò)位發(fā)力，通力共達(dá)。培育精品體育旅游產(chǎn)品，加大對(duì)于清新龍觀運(yùn)動(dòng)體育旅游線路、咸祥體育濱海藍(lán)灣小鎮(zhèn)、萬(wàn)博魚游艇會(huì)俱樂(lè)部等產(chǎn)品的支持力度，提升寧波體旅融合消費(fèi)場(chǎng)景品質(zhì)。

三、體育融合消費(fèi)場(chǎng)景

體育服務(wù)綜合體是順應(yīng)百姓運(yùn)動(dòng)生活需求多樣化、個(gè)性化發(fā)展趨勢(shì)，依托體育場(chǎng)館、商業(yè)空間等載體，以體育服務(wù)為核心，有效組合體育、休閑、娛樂(lè)、商業(yè)等功能的多功能、多業(yè)態(tài)、高效益體育消費(fèi)集聚地。

特征作用

近年來(lái)，在政策引領(lǐng)和市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)下，體育服務(wù)綜合體概念持續(xù)升溫，項(xiàng)目加速落地。體育服務(wù)綜合體在滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的多元化、多層次體育消費(fèi)需求具有重要意義

其一，體育服務(wù)綜合體能夠用場(chǎng)景化的手段提高服務(wù)供給質(zhì)量。目前，大部分的體育服務(wù)仍然由公共部門供給，體育服務(wù)所依托的絕大多數(shù)體育空間無(wú)疑是供給標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的“賣場(chǎng)”。而體育服務(wù)綜合體能夠依托載體的空間規(guī)劃和統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)，從消費(fèi)者追求健康運(yùn)動(dòng)生活的核心訴求出發(fā)，布局以體為主的多元功能板塊，用“買場(chǎng)思維”打造一站式、多元化的體育消費(fèi)集聚地，在解決“健身去哪兒”問(wèn)題的同時(shí)，還服務(wù)于人們的生活場(chǎng)景，改變消費(fèi)習(xí)慣和生活習(xí)慣。

其二，體育服務(wù)綜合體能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于傳統(tǒng)體育空間的盤活利用、挖潛增效。根據(jù)興業(yè)證券研究所數(shù)據(jù)，我國(guó)超過(guò)52%的體育場(chǎng)館每周僅有不超過(guò)500人次到訪，絕大多數(shù)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)收入微薄，運(yùn)營(yíng)成本高昂，財(cái)政依賴度高，發(fā)展后勁缺乏。而體育服務(wù)綜合體能夠挖掘基礎(chǔ)設(shè)施潛力，融合體育競(jìng)技、休閑健身、商業(yè)娛樂(lè)、文藝演出等多種業(yè)態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)體育空間向多元消費(fèi)空間的轉(zhuǎn)化。

案例鏈接

華熙LIVE·五棵松由華熙國(guó)際投資集團(tuán)有限公司投資建設(shè)，是2008年北京奧運(yùn)會(huì)籃球和棒球項(xiàng)目的比賽和訓(xùn)練場(chǎng)館。北京奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后，作為場(chǎng)館投資方的華熙國(guó)際獲得其40年獨(dú)家運(yùn)營(yíng)權(quán)。2011年起，華熙國(guó)際圍繞五棵松體育館逐步打造了由五棵松體育館、M空間、HI-PARK籃球公園、HI-UP商業(yè)中心、HI-ICE冰上運(yùn)動(dòng)中心等組成的華熙LIVE·五棵松體育服務(wù)綜合體。

華熙LIVE·五棵松通過(guò)多元化賽事活動(dòng)、有機(jī)組合多元業(yè)態(tài)，強(qiáng)力拉動(dòng)體育消費(fèi)。五棵松體育館每年舉辦演唱會(huì)、體育賽事等活動(dòng)200余場(chǎng)，積極引入NBA中國(guó)賽等優(yōu)質(zhì)資源，定期開(kāi)展“沉浸式互動(dòng)體驗(yàn)類”活動(dòng)，吸引眾多大型IP落戶，并孵化了 HI-藝術(shù)節(jié)等極具特色的自主IP，為綜合體注入持續(xù)活力。

賽事活動(dòng)為華熙LIVE·五棵松持續(xù)吸引著人流，配套設(shè)施和多元產(chǎn)業(yè)的完善讓人流得以停留，帶動(dòng)非目的性消費(fèi)的增加。當(dāng)前，華熙LIVE·五棵松工作日客流量超6萬(wàn)人次，人均停留時(shí)間超過(guò)5小時(shí)，成為引領(lǐng)品質(zhì)生活的體育消費(fèi)新天地。

表2 華熙LIVE·五棵松運(yùn)營(yíng)內(nèi)容

圖7 五棵松體育館           圖8 華熙LIVE·五棵松功能區(qū)域分布

對(duì)策建議

針對(duì)打造地標(biāo)性體育服務(wù)綜合體，寧波可以“海上絲路、航海文化”為主題，以特色地標(biāo)建筑為載體，以運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目為核心，以自主活動(dòng)為特色，以購(gòu)物為增值體驗(yàn)開(kāi)展建設(shè)謀劃。同步結(jié)合地標(biāo)性文化設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目選址，發(fā)揮集聚效應(yīng)，完善片區(qū)功能，打造寧波CAZ（中央活力區(qū)）。

針對(duì)開(kāi)發(fā)社區(qū)型體育服務(wù)綜合體，寧波可與百姓健身房等全民健身重點(diǎn)工程建設(shè)結(jié)合。綜合體公益區(qū)塊布局傳統(tǒng)大眾體育項(xiàng)目，商業(yè)區(qū)塊開(kāi)展時(shí)尚新興運(yùn)動(dòng)，在實(shí)現(xiàn)居民體驗(yàn)互補(bǔ)的同時(shí)，擴(kuò)大空間的附加功能。加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)與體育賽事、體育培訓(xùn)、企業(yè)團(tuán)建、商業(yè)活動(dòng)、新零售的融合，探索如以綜合體為載體，廣泛開(kāi)展社區(qū)群眾體育賽事，提供相關(guān)體育培訓(xùn)服務(wù)，形成以賽帶訓(xùn)的新模式等，平衡服務(wù)目的的公益性與營(yíng)利性。