自今年初以來，我司先后與國內(nèi)著名房地產(chǎn)公司合作，承接了余慈公路南側(cè)、金盛北路西側(cè)地塊商住用房建設(shè)項目，余慈路南側(cè)、中山北路西側(cè)商住用房建設(shè)項目，寧波慈溪橫河鎮(zhèn)上劍山村農(nóng)村綜合整治項目A地塊，慈溪明月湖A-05地塊項目等房地產(chǎn)全過程造價咨詢業(yè)務(wù)，總建筑面積超過100萬方。
合作房地產(chǎn)品牌
項目案例
▲卓越維港項目
▲慈溪明月湖項目
▲保利寧東項目
▲保利印江南水鄉(xiāng)鄰里一期項目
▲禹州項目
為持續(xù)推進房地產(chǎn)造價咨詢業(yè)務(wù)標準化實施，不斷提升我司業(yè)務(wù)管理水平，實現(xiàn)造價業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，我司高度重視，多舉措推進房地產(chǎn)造價咨詢業(yè)務(wù)標準化工作。
一、建立專業(yè)化團隊
通過從造價咨詢團隊中抽調(diào)得力干將，同時引進具有大型房地產(chǎn)經(jīng)驗的人才等多項舉措，組成房地產(chǎn)全過程造價咨詢業(yè)務(wù)團隊。
二、建立數(shù)據(jù)庫
通過對已有項目的整理及相關(guān)大型房地產(chǎn)公司的數(shù)據(jù)整合，建立項目造價指標的橫向及縱向數(shù)據(jù)庫，為項目招標采購等工作的合理性評判提供數(shù)據(jù)支撐。
三、制度建立及人員培養(yǎng)
建立事前、事中控制制度：協(xié)助業(yè)主做好拿地成本測算，做好方案測算、清單編制工作，嚴格控制項目變更，做好成本動態(tài)控制。
樹立員工正確的服務(wù)意識，提高技術(shù)水平，建立健全相關(guān)人員責任考評機制。
我司將不斷提升房地產(chǎn)造價咨詢業(yè)務(wù)能力，進一步拓展房地產(chǎn)業(yè)務(wù)市場，為寧波的城市建設(shè)貢獻一份力量！
